中山大学企业管理研究所简介

中山大学企业管理研究所成立于1992年,是中大咨询集团旗下五大机构之一,也是中国最大、水平最高的管理理论专业研究机构之一。企管所注重理论与实践结合,将研究成果通过下属企业中大咨询应用到企业管理实践中。中山大学著名管理学教授、博士生导师吴能全担任研究所所长。研究队伍包括教授10余人,博士50余人,来自企业界的特聘教授、研究员数十人。研究所依托中山大学深厚的学术底蕴,扎根于中国经济最活跃的珠三角地区,承担了大量的国家、省市以及企业的科研课题和咨询项目,并培养了多位企业制度与人力资源管理、劳动经济学、TQM与卓越企业、知识管理等方向的硕士和博士研究生。

研究所以全面提升中国本土企业的管理理论与实务为宗旨,致力于研究和引进适合中国本土企业的管理理论和管理方法,并将其应用于中国本土企业的实践中。到目前为止,研究所已出版专著四部,在国内外学术刊物上发表论文三十余篇,完成纵向与横向课题近三十个。在多年的研究与调查的基础上,研究所建立了包含珠三角地区近万家企业的数据库和案例库,为今后的理论研究和咨询服务打下了坚实的基础。 

原创理论体系:全能管理模式

企管所提出全能管理模式,并应用于中国企业管理实践。这一模式强调在分析全球经营大势、行业态势的基础上,系统化分析企业管理现状,从企业战略、组织管理、文化管理三个重点出发,提出有针对性且行之有效的改善之举,以激发组织潜能、整合组织协调力,进而持续提升企业组织能力。

全能管理模式:经营环境、经营战略、目标任务、员工行为、组织能力、客户关系与经营绩效之间的关系
全能管理模式

模式以“系统、潜能、协力”为核心,将组织治理、流程管理、领导能力与企业文化围绕员工行为相联结,并与经营战略、目标任务、组织能力、客户关系及经营绩效形成相互作用的整体。

代表性科研课题

研究所承担国家、省部级自然科学与社会科学基金及其他科研项目。《企管所简介》列举的部分课题包括:

  • 《中国引进技术的研究》
  • 《中欧三资企业研究》
  • 《广东引进设备的研究》
  • 《三资企业对广东的影响》
  • 《传媒行业记者胜任力模型研究》
  • 《粤港软环境协调研究》
  • 《广东企业竞争力调查》
  • 《广东民营企业商务合约与信誉的研究》
  • 《政府机构转变职能的理论与实践》
  • 《内地民营企业对香港作为国际商务中心的作用》
  • 《三资企业跨文化沟通》
  • 《中国企业管理研究》

研究中心与专业方向

研究所设立围绕管理模块与行业发展的研究中心,研究具体管理问题,总结实践经验,为政府决策和企业管理提供研究支持。简介介绍的专业方向包括人力资源、企业大学、组织变革、风险管理与内控、学习与发展、课程开发等。

其中,人力资源研究关注人才吸引与发展;企业大学研究推动员工行为改善与员工发展相结合;组织变革研究聚焦企业资源整合与组织能力提升;风险管理与内控研究服务企业决策与运营;学习与发展研究促进组织学习;课程开发研究提供定制课程、学习地图、课件库及内部培训师队伍建设支持。

研究对象与方法

  • 研究对象:中国本土企业,以民营企业(家族企业)为主
  • 控制变量:行业、地区等
  • 研究方法:文献综述+案例研究+问卷调查
企业制度、企业文化与企业流程通过员工行为影响企业绩效

我们的战略

为了实现我们的“百千万工程”愿景,基于我们的研究范式,结合“五桶金”理论,我们的发展战略是:在2030年前分阶段地为100位富贵企业家、1000名职业经理人、10000家有灵魂的企业提供如下产品:

企业家产品组合
职业经理人产品组合
企业产品组合

我们真诚期待与海内外学者和企业家进行广泛交流与合作,将中山大学企业管理研究所打造一个能够全面融合理论研究与管理实践的平台,与中国本土企业和企业家共同成长。